സഹായ കേന്ദ്രം
Ooctal ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള Vyavasāyika márgaṇṅgaḷ? Not.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ
എല്ലാ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളും
CRM & ഉപഭോക്താക്കൾ
ലീഡുകൾ ക്യാപ്ചർ ചെയ്ത് പരിവർത്തനം ചെയ്യുക
പ്രാരംഭ അന്വേഷണത്തെ യോഗ്യതയുള്ള ഉപഭോക്തൃ അവസരമാക്കി മാറ്റുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകCRM & ഉപഭോക്താക്കൾ
ഉപഭോക്തൃ ഗ്രൂപ്പുകളും സെഗ്മെന്റുകളും
വിലനിർണ്ണയം, ആശയവിനിമയം, റിപ്പോർട്ടിംഗ് എന്നിവയ്ക്കായി ഉപഭോക്താക്കളെ ക്രമീകരിക്കുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകCRM & ഉപഭോക്താക്കൾ
ഉപഭോക്തൃ ക്രെഡിറ്റും പേയ്മെന്റ് നിബന്ധനകളും
വിൽപ്പന രേഖകൾ പുറപ്പെടുവിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ക്രെഡിറ്റ് പരിധികളും പേയ്മെന്റ് നിയമങ്ങളും സജ്ജീകരിക്കുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകCRM & ഉപഭോക്താക്കൾ
ഉപഭോക്തൃ സ്റ്റേറ്റ്മെന്റുകളും കാലതാമസ വിശകലനവും
ഉപഭോക്താവ് എത്ര തുക കടപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, എത്ര കാലമായി അത് കുടിശ്ശികയായി നിലനിൽക്കുന്നു എന്നിവ വിശദീകരിക്കുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകCRM & ഉപഭോക്താക്കൾ
CRM ടാസ്ക്കുകളും ഓർമ്മപ്പെടുത്തലുകളും
ഉപഭോക്തൃ തുടർനടപടി നിയോഗിക്കപ്പെട്ടതും തീയതിയിട്ടതും ദൃശ്യവുമായി നിലനിർത്തുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകവിൽപ്പനയും ഇൻവോയ്സുകളും
വിൽപ്പന പൈപ്പ്ലൈൻ ഘട്ടങ്ങൾ
സ്ഥിരതയുള്ള ഒരു വിൽപ്പന പ്രക്രിയയിലൂടെ അവസരങ്ങൾ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകവിൽപ്പനയും ഇൻവോയ്സുകളും
വിൽപ്പന കിഴിവുകളും വിലപ്പട്ടികകളും
അനുമതി നിയന്ത്രണം നഷ്ടപ്പെടുത്താതെ വിലനിർണ്ണയ നിയമങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകവിൽപ്പനയും ഇൻവോയ്സുകളും
വിൽപ്പന വിതരണവും പൂർത്തീകരണവും
അംഗീകരിച്ച വിൽപ്പന ഓർഡറിൽ നിന്ന് ഡെലിവറിയിലേക്ക് മാറ്റുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകവിൽപ്പനയും ഇൻവോയ്സുകളും
വിൽപ്പന പേയ്മെന്റ് ഫോളോ-അപ്പ്
ഉപഭോക്തൃ കളക്ഷൻ ജോലി മുൻഗണന നൽകി രേഖപ്പെടുത്തുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകവാങ്ങലുകളും വിതരണക്കാരും
വാങ്ങൽ അഭ്യർത്ഥനയിൽ നിന്ന് വാങ്ങൽ ഓർഡറിലേക്ക്
ആന്തരിക ആവശ്യത്തെ അംഗീകരിച്ച വിതരണക്കാരന്റെ ഓർഡറാക്കി മാറ്റുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകവാങ്ങലുകളും വിതരണക്കാരും
വിതരണക്കാരുടെ വില്പട്ടികകളും നിബന്ധനകളും
വിതരണക്കാരുടെ ചെലവുകൾ, കറൻസികൾ, പേയ്മെന്റ് വ്യവസ്ഥകൾ എന്നിവ കൃത്യമായി സൂക്ഷിക്കുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകവാങ്ങലുകളും വിതരണക്കാരും
കോണ്ട്രോൾ ചെയ്ത സാധനങ്ങളുടെ സ്വീകരണവും ത്രീ-വേ പരിശോധനയും
ഓർഡർ ചെയ്തതും സ്വീകരിച്ചതും ബിൽ ചെയ്തതും പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകവാങ്ങലുകളും വിതരണക്കാരും
വിതരണക്കാരന്റെ കാലതാമസവും സ്റ്റേറ്റ്മെന്റും
സ്ഥിരീകരിച്ച കുടിശ്ശിക ബാധ്യതകളിൽ നിന്ന് വിതരണക്കാരന്റെ പേയ്‌മെന്റുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകഇൻവെന്ററിയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും
ഉൽപ്പന്ന വിഭാഗങ്ങളും യൂണിറ്റുകളും
സ്റ്റോക്കിനും റിപ്പോർട്ടിംഗിനുമായി വ്യക്തമായ ഉൽപ്പന്ന ഘടന സൃഷ്ടിക്കുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകഇൻവെന്ററിയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും
ബാർകോഡുകളും ഉൽപ്പന്ന തിരയലും
ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വേഗത്തിൽ കണ്ടെത്തി തിരഞ്ഞെടുപ്പ് പിശകുകൾ കുറയ്ക്കുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകഇൻവെന്ററിയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും
സ്റ്റോക്ക് സ്വീകരണങ്ങളും ഇഷ്യൂകളും
വ്യക്തമായ ഉറവിടത്തോടെ ഇൻകമിംഗ്, ഔട്ട്ഗോയിംഗ് അളവുകൾ രേഖപ്പെടുത്തുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകഇൻവെന്ററിയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും
സ്റ്റോക്ക് കൈമാറ്റ വർക്ക്ഫ്ലോ
കസ്റ്റഡിയോ സമയക്രമമോ നഷ്ടപ്പെടുത്താതെ വെയർഹൗസുകൾക്കിടയിൽ സ്റ്റോക്ക് കൈമാറ്റം ചെയ്യുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകഇൻവെന്ററിയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും
സ്റ്റോക്ക് കണക്കെടുപ്പും വ്യത്യാസ അനുമതിയും
തെളിവുകളോടെ ഭൗതിക കണക്കെടുപ്പ് വ്യത്യാസങ്ങൾ തിരുത്തുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകഇൻവെന്ററിയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും
ഇൻവെന്ററി ചെലവ് കണക്കാക്കലും വിറ്റഴിച്ച സാധനങ്ങളുടെ ചെലവും
സ്റ്റോക്ക് ചെലവ് വിൽപ്പനയെയും സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടുകളെയും എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നുവെന്ന് മനസ്സിലാക്കുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകധനകാര്യം
ചെലവ് അനുമതി പ്രവാഹം
പിന്തുണയ്ക്കുന്ന തെളിവുകളോടെ ചെലവുകൾ സമർപ്പിക്കുകയും അനുമതി നൽകുകയും ചെയ്യുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകധനകാര്യം
ആവർത്തിക്കുന്ന ചെലവുകൾ
അവലോകന നിയന്ത്രണം നഷ്ടപ്പെടുത്താതെ സ്ഥിരമായ ചെലവുകൾ നിയന്ത്രിക്കുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകധനകാര്യം
ബാങ്ക് വ്യതിയാന ക്രമീകരണ പ്രവാഹം
സിസ്റ്റം ഇടപാടുകൾ ബാങ്ക് സ്റ്റേറ്റ്മെന്റുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകധനകാര്യം
ക്യാഷ് മാനേജ്മെന്റ്
പെറ്റി ക്യാഷും ക്യാഷ് ചലനങ്ങളും നിയന്ത്രിക്കുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുകധനകാര്യം
പേയ്മെന്റ് ബാച്ചുകൾ
അംഗീകരിച്ച ഒന്നിലധികം പേയ്‌മെന്റുകൾ സുരക്ഷിതമായി തയ്യാറാക്കുക.
മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം വായിക്കുക